2024年7月11日，中华全国总工会、中国能源化学地质工会全国委员会、中国化工教育协会、中国化工职工思想*治工作研究会主办的首届全国“红旗杯”班组长大赛化工赛道职业技能竞赛复赛在吉林省吉林市落下帷幕，旭阳集团邢台园区中煤旭阳能源化工有限公司化产车间粗苯班班长孟勇荣获二等奖。
本次大赛以“培育卓越班组长，共筑制造强国梦”为主题。开赛以来，全国30个省(区、市)3108家企业50230名职工报名初赛，中国石油、国家能源、中国中化、中国化学、国药集团、旭阳集团等21个大型化工企业和17个化工行业集中的省级赛区共200名选手进入复赛。旭阳集团邢台园区孟勇作为河北省3名入围复赛选手之一、邢台市唯一代表，经过初赛7天线上比拼、复赛3天现场角逐，一路过关斩将、脱颖而出，不仅展现了旭阳员工风采，也为邢台市赢得了荣誉。
这一成绩的取得，既是个人努力的结果，同时也是旭阳一线班组长懂技术、善管理、会创新全面过硬素质的代表展现和“倾尽全力、锲而不舍、永无止境、志在必得”旭阳精神的生动诠释，它深深滋养于旭阳班组建设的深厚底蕴和优渥土壤。在旭阳集团，班组建设从1995创立就得到一以贯之的高度重视，始终摆在战略性、基础性位置，始终以“班组是企业管理中最基础的组织单元，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业各项决策、指令最直接、最具体的落实者、执行者，是企业一切工作的立足点、落脚点，全面加强班组建设、实现班组管理科学化制度化规范化是实现企业管理现代化重要基石和保障”的清晰定位不断持续加强。以此次获奖的邢台园区为例，在总结汲取不断发展的旭阳班组建设经验的基础上，2009年开始推行“红旗班组”建设，以设备管理为重点，成立专业委员会与评审活动小组，从管理、使用、保养、润滑、安全、清洁六个方面，评选园区级、公司级“红旗班组”，促进班组能力提升，强化班组责任履行，保障设备完好率，降低设备故障停机时间。2011年，为增强班组自主管理能力，邢台园区在“红旗班组”基础上开始推行“五型”班组建设，拓宽班组建设内容，以强化班组执行力为重点不断提高一线队伍凝聚力、战斗力，带动园区各公司班组建设实现长足进步、协同发展，取得安全管理、现场管理、质量管理、日常管理、系统管理、规范管理等方方面面的明显成效。进而自2019年开始，基于本质安全、本质环保、精益化生产等对班组工作目标的具体化要求以及对班组活动内容的高度提炼，着眼进一步强化班组建设的各项管理，锤炼培养班组长的过硬素质和能力，完善班组建设考核标准及各项规定，加强班组建设深度、广度、精度和细度，奠定各项工作不断迈上新台阶的坚实基础，创新推行“管理型”“精整型”“学习型”“技能型”“安全型”“绩效型”“质量型”七型班组建设模式，并成立以园区全体中高层干部为主体的“七型”班组建设领导小组，明确高层领导职责及各型班组牵头部门具体分工、推进目标、落地计划、考核标准，按照筹备、宣传、实施三个步骤稳妥有序铺开，按期圆满转入常态化建设，日臻成熟，不断深化，取得全方位显著成果。
在系统建班组、全面夯基石的过程中，邢台园区始终牢记、认真践行“创造一流环境，培养一流人才，成就一流事业”的旭阳信念，按照集团整体部署精神组织实施技能人才振兴计划，着力培养、引进并切实用好、留住焦炭、精细化工、机电、新材料、新能源等方向技术技能型和复合技能型人才。有关措施包括，通过技术比武、技能大赛、职业技能资格等级认定等手段提高技能人才技术水平和专业造诣，畅通技能人才职业通道激发一线班组学技术、练技能、提素质热情和创造潜能，培养锻造出一批素质过硬、技能高超、善于管理的技能人才，成为园区高质量创新发展的坚实技能支撑、重要人才保障。
面向未来，旭阳集团邢台园区将进一步尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，进一步强化班组功能、夯实基层底座、拓展成长平台、做大建功舞台，进一步发挥劳模、工匠、技能人才示范引领作用，进一步团结凝聚广大干部员工，围绕中心，立足本职，在担当中历练，在尽责中成长，在建设世界领先的新能源、新材料、精细化工绿色循环产业园区的重任中，再创一流新业绩，续写更大新辉煌。
